株式会社シンプルでは、「一代で会社を成功させた男」須田忠雄による経営戦略策定支援サービスを提供しております。
日本一失敗したと言われるほど経験値を積んだ須田忠雄が、貴社事業の強みと弱みを診断し、強みをより強みとするための経営術を指南いたします。
また、大手銀行、地方銀行、信金を初めとする、数々の金融機関と交渉してきた須田忠雄だからできる、M&Aや投融資に関するアドバイスもいたします。
さらに、資金提供サービスも行なっております。コンサルティングサービスを通じて、将来性のある企業様や新規事業を立ち上げる起業家様に対して支援を行なっております。
1978年、株式会社やすらぎを設立し、代表取締役に就任。1988年、同社にて、資金なし／人材なしの状態で不動産サービスを立ち上げる。
2004年、株式会社やすらぎが名古屋証券取引所セントレックスに上場。
2010年、株式会社シンプルを設立。数多くの失敗を経験した「日本一失敗した男」だからこそできる、経営コンサルティングサービスを開始。
会社の強みを生かしきれていますか？ 会社の弱みに仕事量を増やしていませんか？
ご不安な方、是非当社のサービスをご利用下さい。
一緒に戦略をみがき、知恵を搾り出し、会社をピッカピカに磨き上げましょう。
品格とは、環境に対応し地域に貢献する企業です。
強い会社とは、品格のうえに企業としてお客様に喜んで満足していただける商品を提供し続け、その付加価値にて会社が存続できる利益を確保することです。
また、経営理念を浸透させ、全社員を幸せにすることも「品格のある強い会社」の条件であります。
貴方の会社が現在、品格のある強い会社かどうかを知るためには、以下の項目を確認してみましょう。
失敗は成功の母――。使い古された言葉ではありますが、私たちはその重要性を知っています。
私たち自身、多くの失敗を経験してきました。そして、その失敗の中で何故失敗したかを考え抜き、知恵を振り絞り、戦略を練りあげて、この手に成功を掴んできました。
幾多の失敗が、私たちに成功をもたらしてくれました。
失敗できる会社こそが、価値のある成功を生むことのできる会社であるということを私たちは知っています。
貴方の会社には失敗のできる環境がありますか？ 無ければ私たちと一緒につくりませんか？
１つの成功を手に入れるためには９つの失敗では足りません。９９敗して初めて価値のある１勝を上げることができるのかもしれません。
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